浙報頭版丨劃細劃小微網格 寧波北侖“小單元”釋放“大能量”
北侖區霞浦現代國際物流園區通過微網格落實各項防疫舉措
作為物流鏈重要環節，集卡司機流動性強，管控難度較大。然而7日，記者在寧波北侖區霞浦現代國際物流園區看到，4500多名集卡司機全部落實了“每24小時進行一次核酸檢測”的防疫措施，191名被隔離司機及家屬也有暖心的服務保障。“這是微網格釋放的‘大能量’。”臨港工業與國際物流園區管理服務中心副主任嚴發文說，依托42個微網格，200多名網格員第一時間下沉到每間宿舍、每輛集卡，動態摸排司機信息，細化各項防疫要求。3日至今，累計核酸采樣超萬人次，抗原檢測約2500人。
基層治理，貴在精準。針對原先基礎網格過大、負荷超載的問題，為提高網格靈敏度，北侖在落實疫情防控“七大機制”基礎上，探索構建“最小單元”作戰體系，按照“1網格管50到100戶、聯200人左右”的規模，將原先629個基礎網格細化為4469個微網格，并采用每個網格配備1名網格長、3名網格員和若干名志愿者的“1+3+N”模式，吸納情況熟、威望高的老黨員、老干部、老教師常態化進駐，扎緊織密“平戰一體”、權責到端的基層治理網。
北侖區委主要負責人表示：“經一疫，長一智。我們將結合數字化改革成果，提升最小單元戰斗力，釋放最大治理效能。”
小港街道高河塘社區微網格員逐棟掃樓開展實有人口排查
通過微網格，一些“老大難”有了新解法。新碶街道村社眾多、企業集聚，人口密度位居寧波全市前列，且人員流動性很大。為全面摸清實有人口底數，該街道優化細分1123個微網格，運用“大腳板+大數據”方式，定人包片，“逐村、逐社、逐企”地毯式排查，僅用1個多月，就達成32萬實有人口的動態管控。自2月下旬啟動實有人口、實有房屋、實有單位大排查以來，北侖利用微網格，已快速采集人口數據超過100萬條，排摸重點地區人員10萬余名，解決群眾難題1.6萬件，為全區夯實數字化引領基層治理的“地基”。
“平戰結合”、下沉資源、前移服務，網格變小了，服務更貼心。自從擔任微網格長，大碶街道城灣村年輕黨員陳娜每天都會到村民家中收集訴求，還手把手教老人上“云醫院”配藥，用手機購物等。陳娜告訴記者，相比過去5名村干部服務全村1500多人，如今，她和3名微網格員僅需服務92戶198位村民，進村入戶時間充裕了，“平時我是大家的信息員、服務員，一旦有需要，我就變身為戰斗員、攻堅員，配合好黨委、政府的重點工作。”陳娜說。借助微網格的民情收集器，眼下，北侖各地都推出了上門常態化、服務個性化等暖心舉措，提升基層治理“溫度”，群眾有了更多獲得感。
用活“最小單元”作戰理念，下好經濟一盤棋。北侖按政府投資項目、產業項目、企業上市倍增專項攻堅行動3個細分專項，優化組建10個招商工作和76個項目責任網格化小專班，厘清權責、掛圖作戰、比拼進度，狠抓項目招引落地。今年一季度完成實際利用外資5.2億美元，包括極氪智能科技全球總部、海高醫療產業總部基地等20個重大項目集中簽約，總投資超400億元。同時，北侖還按照“專班運作”方式，推出“鋒領企服”2.0模式，常態化開展助企穩企活動，并以全域國土空間綜合整治試點為契機，成立12個突擊小分隊，啟動集卡“兩場”整治、城中村拆遷、低效地改造等行動，破除“老大難”，為強港建設、產業發展拓展新空間。